Φανταστείτε τον εαυτό σας χωρίς κινητά, τάμπλετ ή έξυπνες τηλεοράσεις. Δύσκολο; Προφανώς. Ελάχιστοι πλέον μπορούν να ζουν την καθημερινότητά τους χωρίς τουλάχιστον μία από τις παραπάνω συσκευές πολλώ δε μάλλον αν έχουν γεννηθεί μετά το 1980 και ανήκουν στην γενιά των Millennials.
Αυτή η συμπεριφορά είναι κάτι που έχουν καταλάβει καλά οι μεγάλοι παίκτες της αγοράς τηλεπικοινωνιών και προσανατολίζουν τα επενδυτικά τους σχέδια. Σε πρόσφατη ομιλία του στο Tμήμα Mηχανικών Yπολογιστών του Πανεπιστημίου της Κύπρου ο διευθύνων σύμβουλος της ΜΤΝ Philip Van Dalsen εισήγαγε την στρατηγική επιλογή της εταιρίας να συνεργαστεί με νέους επιστήμονες και νέους επαγγελματίας προκειμένου να δημιουργήσει καινοτόμες υπηρεσίες που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες μιας τόσο απαιτητικής γενιάς.
«Το ίντερνετ είναι σαν το ποδήλατο. Αν το μάθεις καλά ποτέ δεν το ξεχνάς» ως Ολλανδός, και δεινός ποδηλάτης ο Van Dalsen αγαπά να δίνει το παραπάνω παράδειγμα στις δημόσιες ομιλίες του προκειμένου να καταδείξει το μέγεθος της καθημερινής επαφής που έχει η νέα γενιά με το βασικό προϊόν της εταιρίας που διοικεί.
Η επιλογή της ΜΤΝ να εμπλέξει ενεργά τους νέους , προσφέρει ίσως ένα σημαντικό πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού. Η καινοτομία που προκύπτει από τις start up εταιρίες εξυπηρετεί πιστά την στρατηγική επιλογή της μητρικής εταιρίας να αξιοποιηθεί η Κύπρος ως χώρα για νέα προϊόντα.
Οι σχέσεις εμπιστοσύνης που χτίζουν με το κοινό αποτυπώνεται αριθμητικά τόσο στην ταχύτητα ανάπτυξης της εταιρίας όσο και στις νέες συνδέσεις σύμφωνα με τα εξαμηνιαία αποτελέσματα.
Η στρατηγική διασύνδεσης της αγοράς με την ακαδημαϊκή κοινότητα μέσα από κοινά προγράμματα ίσως είναι η λύση της επόμενης μέρας καθώς η διαφορές μεταξύ των ανταγωνιστών θα βρίσκονται στα επιμέρους σημεία και λεπτομέρειες και όχι στο βασικό προϊόν.
Μένει να φανεί στις επόμενες οικονομικές περιόδους αν η στρατηγική της ΜΤΝ δικαιώσει τα οικονομικά στοιχεία.
