- Κύριε Λιασή, ολοκληρώσατε την περσινή χρονιά με ενισχυμένη παρουσία σε Κύπρο, Ελλάδα και ευρύτερη Ευρώπη, δίνοντας ιδιαίτερο βάρος στον τομέα της υγείας. Ποιος είναι ο σύντομος απολογισμός σας για το 2025 για την ECM Partners;

- Το 2025 ήταν χρονιά πειθαρχημένης υλοποίησης. Αν κάτι μας χαρακτηρίζει, είναι η πειθαρχία στην εκτέλεση: να αναλύουμε, να αξιολογούμε, να ανοικοδομούμε, να αναδιαμορφώνουμε το λειτουργικό μοντέλο των εταιρειών, να δημιουργούμε ανθεκτική αξία. Ένα σημαντικό ορόσημο είναι ότι η ECM ξεπέρασε το €1 δισ. επενδεδυμένου κεφαλαίου, κάτι που αντικατοπτρίζει τη συνεχή επέκταση της πλατφόρμας μας.

- Η υγεία φαίνεται να είναι βασικός πυλώνας. Τι άλλαξε μέσα στο 2025;

- Η υγεία είναι κλάδος που απαιτεί σοβαρότητα, υπομονή και υψηλό λειτουργικό πήχη. Στην Κύπρο, το 2025 «κλειδώσαμε» την ηγετική θέση του Ομίλου Υγεία. Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς του Eden Medical Center στη Λάρνακα, ο Όμιλος έγινε ο μεγαλύτερος ιδιωτικός πάροχος ενδονοσοκομειακής φροντίδας στην Κύπρο, με πάνω από 270 κλίνες συνολικά.
Αυτό δεν είναι απλώς ένα νούμερο. Είναι η δυνατότητα να προσφέρεις πιο ολοκληρωμένη φροντίδα στον ασθενή, με καλύτερη κάλυψη γεωγραφικά και λειτουργικά, με θετικό αντίκτυπο στην κερδοφορία.

- Πρακτικά, τι σημαίνει «ολοκληρωμένη φροντίδα» στο μοντέλο που χτίζετε;

- Σημαίνει να καλύπτεις τον ασθενή από τη διάγνωση και θεραπεία έως την αποκατάσταση, όπου αυτό χρειάζεται, και να διασφαλίζεις ποιότητα και συνέπεια στη διαδρομή του Να καλύπτεις ολόκληρο το φάσμα της φροντίδας του ασθενούς. Για να γίνει αυτό, δεν αρκεί να επεκτείνεσαι και να προσθέτεις εξειδικευμένες ιατρικές μονάδες και υποδομές. Θέλει σαφή διοικητική δομή, διαδικασίες, πρωτόκολλα, επένδυση σε ανθρώπους και τεχνολογία. Εκεί κρίνεται στην πράξη η ποιότητα και η βιωσιμότητα του μοντέλου.

- Πώς συνδέεται η επέκταση στην υγεία με την ευρύτερη παρουσία της ECM σε Ελλάδα και Ευρώπη;

- Η ECM δραστηριοποιείται σε Κύπρο, Ελλάδα και ευρύτερη Ευρώπη με λογική πλατφόρμας, διατηρώντας παρουσία και γραφεία σε χώρες όπως η Σλοβενία και η Κροατία, ενώ η επενδυτική της δραστηριότητα εστιάζει σε ρυθμιζόμενες αγορές της Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η φυσική μας παρουσία με τέσσερα στελεχωμένα γραφεία στις αγορές που επενδύουμε, ενισχύουν την τοποθέτηση μας σε αυτές.

Ένας πυλώνας της επενδυτικής στρατηγικής μας, εστιάζει στις υποδομές του συστήματος υγείας και στην ευρύτερη αλυσίδα του κλάδου. Όπως είχαμε αναφέρει έχουμε αναπτύξει συνολική επενδυτική δραστηριότητα ύψους περίπου €1 δισ. επενδεδυμένου κεφαλαίου, με 27 εταιρείες χαρτοφυλακίου και πέντε επενδυτικά οχήματα (regulated discretionary funds). H υγεία εκτός από νοσοκομεία αφορά και φαρμακο-βιοεπιστήμες, παραγωγή, υπηρεσίες. Κοιτάμε ευκαιρίες που έχουν διάρκεια, ανθεκτικότητα και ουσιαστικό περιθώριο λειτουργικής βελτίωσης. Γι’ αυτό έχουμε τοποθετηθεί και σε εταιρείες όπως η FAMAR, ένας ευρωπαϊκός οργανισμός ανάπτυξης και παραγωγής φαρμακευτικών προϊόντων (Contract Development and Manufacturing Organization – “CDMO”) με παρουσία σε Ελλάδα, Ισπανία και Ιταλία, όπου το ζητούμενο ήταν να χτίζεις κλίμακα χωρίς να υποχωρείς ούτε χιλιοστό σε ποιότητα και συμμόρφωση. Παράλληλα, μέσα από συμμετοχές όπως η Bio-ReCell στο Ηνωμένο Βασίλειο, παρακολουθούμε και στηρίζουμε πιο καινοτόμες κατευθύνσεις στις βιοεπιστήμες, με τεχνολογίες που συνδέονται με προηγμένες κυτταρικές/γονιδιακές θεραπείες και ενισχύουν τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του ευρωπαϊκού οικοσυστήματος υγείας.

- Το 2025 είχατε και σημαντική θεσμική εξέλιξη με το AIFM. Πού στοχεύετε;

- Σωστά. Η ECM Fund Management Ltd έλαβε άδεια λειτουργίας ως AIFM από τη CySEC τον Οκτώβριο του 2025, σηματοδοτώντας τη νέα θεσμική βάση της ECM στην Κύπρο.

Η επενδυτική ιστορία της ECM ξεκίνησε στη Σλοβενία, όπου διατηρεί παρουσία έως σήμερα. Από την ίδρυσή της, η υλοποίηση της στρατηγικής της ECM γινόταν μέσω επενδυτικών οχημάτων και διαχειριστικών δομών αδειοδοτημένων από τη σλοβενική εποπτική αρχή, η οποία αποτέλεσε την αρχική ρυθμιστική της βάση.

Για την επόμενη φάση ανάπτυξης της επενδυτικής μας δραστηριότητας η οποία υλοποιείται στο πλαίσιο της νέας μας θεσμικής βάσης και υπό την διαχείρηση της ECM Fund Management Ltd ως AIFM , στοχεύουμε στο επόμενο υπό σύσταση επενδυτικό όχημα (regulated discretionary fund) συνολικές δεσμεύσεις ύψους 250 εκ με πρώτο κύκλο δεσμεύσεων άνω τον 100εκ τις οποίες ήδη προκαταρτικά λάβαμε από ευρωπαϊκούς θεσμικούς επενδυτές.

- Αν έπρεπε να περιγράψετε το 2026, πού θα βάλετε τον πήχη;

- Το 2026 θέλουμε, πρώτα απ’ όλα, να συνεχίσουμε να ενισχύουμε το αποτύπωμά μας στον κλάδο της υγείας στην Κύπρο, με επενδύσεις που συμβάλλουν στην ολοκληρωμένη παροχή φροντίδας στον ασθενή και απαντούν σε πραγματικές ανάγκες της αγοράς, όπως υπηρεσίες αποκατάστασης και μετα-νοσοκομειακής φροντίδας. Παράλληλα, θα δώσουμε ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στη λειτουργική και ψηφιακή αναβάθμιση — δείκτες ποιότητας, βελτίωση ροών, σύγχρονες διαδικασίες — γιατί η ποιότητα στην υγεία είναι καθημερινή πειθαρχία και όχι σύνθημα. Και, τέλος, θα κινηθούμε επιλεκτικά σε νέες ευκαιρίες σε Κύπρο, Ελλάδα και την ευρύτερη ευρωπαϊκή αγορά, αξιοποιώντας τη θεσμική δυναμική του AIFM και τη μακροχρόνια επενδυτική εμπειρία της ECM, πάντα με την ίδια λογική: ενεργός ρόλος, ξεκάθαρο πλάνο και μετρήσιμο αποτέλεσμα.

- Κλείνοντας, τι θεωρείτε «μέτρο επιτυχίας» στον χώρο της υγείας;

- Να έχεις οργανισμούς που λειτουργούν αξιόπιστα και βελτιώνονται συνεχώς και το αποτέλεσμα να έχει άμεσο αντίκτυπο στον ασθενή. Αν το 2025 ήταν χρονιά εδραίωσης με κινήσεις όπως το Eden και το ορόσημο του €1 δισ. επενδεδυμένου κεφαλαίου, το 2026 είναι χρονιά επιτάχυνσης—με προσήλωση στο αποτέλεσμα.