Partner Content
Ποιες θεωρείτε τις τρεις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα η Κύπρος και πώς σκοπεύετε να συμβάλετε στην αντιμετώπισή τους;
Η κυπριακή κοινωνία αντιμετωπίζει πολλά και σύνθετα προβλήματα. Τα τρία σημαντικότερα, που χωρίς σωστή αντιμετώπιση θα καταστρέψουν τον κοινωνικό ιστό, είναι τα προβλήματα που έχουν να κάνουν με την ακρίβεια, τη στεγαστική κρίση και το κυκλοφοριακό. Για την ακρίβεια χρειάζεται να αναθεωρήσουμε συνολικά τους μηχανισμούς τιμαριθμικής αναπροσαρμογής, αφού το σύστημα βρίσκεται στο σημείο που δεν καλύπτει τους ευάλωτους ενώ προσφέρεται ως προνόμιο στους υψηλόμισθους. Για τη στεγαστική κρίση χρειάζεται να αυξηθεί η προσφορά προσιτής στέγης σε νέα ζευγάρια και ευάλωτες ομάδες του πληθυσμού. Η προσιτή στέγη θα εξευρεθεί μέσα από την επωφελή σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για αξιοποίηση του ανενεργού οικιστικού αποθέματος των πόλεων, εφαρμόζοντας κίνητρα και αντικίνητρα προς τους ιδιοκτήτες. Για το κυκλοφοριακό χρειάζεται να αξιοποιήσουμε περισσότερο τις δημόσιες μεταφορές που χρειάζονται ενίσχυση μέσω αύξησης του μήκους των λεωφορειολωρίδων, ένταξης της τεχνολογίας για προσωποποιημένες μεταφορές και επίλυση του πιεστικού ζητήματος με την έλλειψη επαγγελματιών οδηγών.
Η πολυπλοκότατα που φέρνει η νέα εποχή, θα πρέπει να μας βρει θεσμικά προετοιμασμένους για να θέσουμε τις παραγωγικές δυνάμεις του τόπου σε μέγιστη αξιοποίηση.
Πώς αξιολογείτε τη θέση και το ρόλο του κόμματός σας απέναντι στα προβλήματα που απασχολούν τους πολίτες;
Ο Δημοκρατικός Συναγερμός αποτελεί σημαντικό πυλώνα στην κομματική ζωή, έχοντας καθοριστικές παρεμβάσεις σε σημαντικές στιγμές της ιστορία της Κύπρου. Σημαντικότερη όλων η ένταξη της Κύπρου στην ΕΕ, η οποία λειτούργησε κομβικά στη μετέπειτα εξέλιξη της οικονομίας και της κοινωνίας. Η Κύπρος βρίσκεται μεταξύ των χωρών που πέτυχαν μέγιστη αξιοποίηση της ευρωπαϊκής ιδιότητας για οικονομική ανάπτυξη. Δεν θα πρέπει, επίσης, να ξεχνάμε τη σημαντική συνεισφορά του Δημοκρατικού Συναγερμού για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης της περιόδου 2011-2013, ενέργειες που αν δεν γίνονταν δεν θα μας επέτρεπαν να έχουμε σήμερα υγιή οικονομικά στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα.
Σε ποιους τομείς σκοπεύετε να επικεντρωθείτε ως βουλευτής και ποιο είναι το προσωπικό σας κίνητρο για να υπηρετήσετε στη Βουλή;
Έχω υπηρετήσει τη Βουλή των Αντιπροσώπων για δύο θητείες και διεκδικώ επανεκλογή στις προσεχής εκλογές. Είμαι πρόεδρος της Επιτροπή Θεσμών που είναι επιφορτισμένη με τη λειτουργία τους κράτους, τη δημόσια διοίκηση και την ηθική στη δημόσια ζωή και τους ανεξάρτητους αξιωματούχους. Το προσωπικό μου κίνητρο εστιάζεται στον άνθρωπο και την κοινωνία. Έμαθα να ζω ανάμεσα στον κόσμο και να ακούω τις απόψεις, την κριτική και τις προσδοκίες των ανθρώπων. Αποστολή μου είναι να μεταφέρω τη δική τους φωνή στη Βουλή και αυτό σκοπεύω να συνεχίσω να κάνω εφόσον επανεκλεγώ.
Ποια διαφορετική προοπτική ή αξία πιστεύετε ότι φέρνετε στο πολιτικό σύστημα;
Πιστεύω στην κοινωνική κινητικότητα που δεν είναι άλλο από τη δυνατότητα που έχει το άτομο και ομάδες ατόμων να αναπτύσσονται κοινωνικά σε σχέση με τα εισοδήματα, το επάγγελμα, τη μόρφωση και την οικονομική κατάσταση. Αυτό επιτυγχάνεται με ουσιαστικές αλλαγές στην εκπαίδευση, τις οικονομικές ευκαιρίες που δημιουργούνται, τις κοινωνικές παροχές που προσφέρονται και την αξιοκρατία. Όσον αφορά στο τελευταίο, θεωρώ πως ένα μη αξιοκρατικό περιβάλλον ναρκοθετεί και συνθλίβει την προσωπική προσπάθεια, το ταλέντο και τη σκληρή δουλειά του ατόμου. Όλα αυτά είναι σημαντικά γιατί κρίνουν σε μεγάλο βαθμό τη σταθερότητα του κράτους, για να μπορεί να προωθεί την κοινωνική συνοχή και τις ίσες ευκαιρίες.

Τι θεωρείτε ότι χρειάζεται να αλλάξει, ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των πολιτών προς την πολιτική και τους θεσμούς;
Βρισκόμαστε ίσως στο χαμηλότερο σημείο που έχουν βρεθεί ποτέ οι θεσμοί, σε σχέση με την αξιολόγηση που κάνει η κοινωνία. Οι θεσμοί όμως είναι απαραίτητοι και αν δεν είναι ισχυροί προκαλούν την αποτυχία του κράτους. Η σημαντικότητα των θεσμών βρίσκεται στη δημιουργία του αναγκαίου πλαισίου λογοδοσίας και λειτουργίας ως αντίβαρο σε όσους ασκούν εξουσία. Για να βγούμε από τη δύσκολη κατάσταση, θα πρέπει να ξεκινήσει μια θεσμική μεταρρύθμιση που να καλύψει ευρύ πεδίο. Χρειάζεται να ξαναδούμε τους ρόλους, το εύρος αρμοδιοτήτων και την υπερ-συγκέντρωση εξουσίας στο πρόσωπο ενός ανθρώπου, του προέδρου της Δημοκρατίας. Το κράτος του 1960 που ήταν η επισφράγιση της κυπριακής ανεξαρτησίας, έχει φτάσει σε οριακά επίπεδα σε σχέση με τις απαιτήσεις του σήμερα και της νέας εποχής που επιτάσσει τη διαρκή αλλαγή. Δεν θα πρέπει όμως να επικεντρωθούμε αποκλειστικά στη διόρθωση των υφιστάμενων θεσμών, αλλά και στη δημιουργία νέων που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της νέας εποχής που είναι ως επί το πλείστο ψηφιακή. Τέλος, χρειάζεται να ανανεώσουμε και ενισχύσουμε το πολιτικό προσωπικό στη χώρα μας, συζητώντας εναλλακτικούς τρόπους προσέλκυσης και αξιοποίησης πολιτικών.
Ποιο είναι το όραμά σας για την Κύπρο της επόμενης δεκαετίας σε οικονομικό, κοινωνικό και θεσμικό επίπεδο;
Βρισκόμαστε σε μια μεταβατική περίοδο που το παλιό έχει πεθάνει αλλά το νέο δεν έχει ακόμη γεννηθεί. Οι εξελίξεις όμως είναι ραγδαίες και όπως φαίνεται δεν θα απαιτηθεί μια δεκαετία για να δούμε τον κόσμο να αλλάζει σημαντικά, φέρνοντας νέα δεδομένα και συσσωρεύοντας προβλήματα σε όσες χώρες δεν θα έχουν καλά προετοιμαστεί. Η νέα εποχή θα απαιτήσει φθηνή ενέργεια για κάθε δραστηριότητα, κάτι όμως που αποτελεί τεράστιο ζήτημα οπισθοδρόμησης για τη χώρα μας. Τα περιβαλλοντικά ζητήματα θα συνεχίσουν να μας επηρεάζουν τόσο κοινωνικά όσο και οικονομικά. Και σε αυτό τον τομέα θα χρειαστεί να καλυφθεί πολλή έδαφος για να κάνουμε τις πόλεις μας πιο πράσινες, να βελτιώσουμε την ποιότητας ζωής και να διασφαλίσουμε βασικούς οικονομικούς κλάδους, όπως είναι ο τουρισμός. Η πολυπλοκότατα που φέρνει η νέα εποχή, αν και δεν είναι τόσο μακριά όσο πιστεύουμε, θα πρέπει να μας βρει θεσμικά προετοιμασμένους για να θέσουμε τις παραγωγικές δυνάμεις του τόπου σε μέγιστη αξιοποίηση. Τα επόμενα χρόνια οι νέες τεχνολογίες θα φέρουν τέτοιες αλλαγές που θα απαιτηθεί ενίσχυση του κοινωνικού κράτους που άμεσα χρειάζεται επανασχεδιασμό και στόχευση.
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ
Ο Δημήτρης Μ. Δημητρίου γεννήθηκε στη Λευκωσία το 1981. Είναι απόφοιτος της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστήμιου Πατρών, με μεταπτυχιακές σπουδές στη Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Κύπρου. Διετέλεσε πρόεδρος της ΦΠΚ Πρωτοπορία Πάτρας και αντιπρόεδρος της Νεολαίας του Δημοκρατικού Συναγερμού (ΝΕΔΗΣΥ). Υπηρέτησε ως πρόεδρος της Οργάνωσης Νέων Επιστημόνων (ΟΝΕ) του ΔΗΣΥ (2013-2017) και ως εκπρόσωπος τύπου του ΔΗΣΥ ( 2018-2023). Εξελέγη βουλευτής Λευκωσίας το 2016 και στην τρέχουσα θητεία του είναι πρόεδρος της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής Θεσμών. Το προσωπικό του κίνητρο εστιάζεται στον άνθρωπο και την κοινωνία.




























