Kathimerini.com.cy
Ο πληθωρισμός διαμορφώνεται επί του παρόντος γύρω από τον μεσοπρόθεσμο στόχο του 2% και σύμφωνα με το βασικό σενάριο των νέων προβλέψεων Ιουνίου 2025, εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί κατά μέσο όρο σε 2,0% το 2025, 1,6% το 2026 και 2,0% το 2027, δήλωσε από το βήμα της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου, ο Διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου, κ. Χριστόδουλος Πατσαλίδης.
Όπως σημείωσε ο κ. Πατσαλίδης, η σταδιακή αποκλιμάκωση των επιτοκίων έχει προχωρήσει σημαντικά, μετά από μια παρατεταμένη περίοδο περιοριστικής πολιτικής. Σύμφωνα με τον Διοικητή, η προσέγγιση που υιοθετεί ως Διοικητικό Συμβούλιο, είναι ευέλικτη και ευκίνητη και υπό τις τρέχουσες συνθήκες υψηλής αβεβαιότητας θα συνεχίσει να βασίζεται στην αξιολόγηση των εκάστοτε τελευταίων οικονομικών δεδομένων και εξελίξεων σε κάθε συνεδρίαση με στόχο την διαμόρφωση της κατάλληλης κατεύθυνσης της νομισματικής πολιτικής.
Για τις τράπεζες, τόνισε πως, αυτό συνεπάγεται την ανάγκη διαρκούς επαγρύπνησης και προσαρμογής – τόσο ως προς τη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας όσο και ως προς τη διαχείριση κινδύνων.
Αυτούσια η ομιλία του κ. Χριστόδουλου Πατσαλίδη
Είναι με ιδιαίτερη χαρά και τιμή που βρίσκομαι σήμερα εδώ για να απευθύνω χαιρετισμό στην Ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Τραπεζών Κύπρου. Ευχαριστώ θερμά για την πρόσκληση. Η συμβολή του Συνδέσμου στη διαμόρφωση ενός τραπεζικού συστήματος ανθεκτικού, διαφανούς και προσανατολισμένου στο μέλλον είναι ουσιαστική.
Η συγκυρία υπό την οποία συναντιόμαστε δεν είναι απλή. Η γεωπολιτική ένταση, η επιστροφή του προστατευτισμού, η τεχνολογική επιτάχυνση και η κλιματική αλλαγή διαμορφώνουν ένα περιβάλλον ρευστό και απαιτητικό. Σε αυτό το πλαίσιο, ο ρόλος των τραπεζών αποκτά μεγαλύτερη βαρύτητα, όχι μόνο ως οικονομικοί διαμεσολαβητές, αλλά και ως βασικοί θεσμικοί πυλώνες σταθερότητας και εμπιστοσύνης.
Στον σύντομο χαιρετισμό μου σήμερα θα αναφερθώ πολύ συνοπτικά σε πέντε βασικές θεματικές ενότητες: την τελευταία απόφαση νομισματικής πολιτικής, τις επείγουσες στρατηγικές προκλήσεις της Ευρώπης, την κατάσταση της κυπριακής οικονομίας, την πρόοδο του τραπεζικού τομέα και την κατεύθυνση της εποπτικής μας στρατηγικής.
2. Νομισματική Πολιτική και Ευρωζώνη: Πορεία Σταθερότητας με Προσαρμοστικότητα
Ξεκινώντας με την ενιαία νομισματική πολιτική του Ευρωσυστήματος, ως Διοικητικό Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας την περασμένη Πέμπτη αποφασίσαμε την περαιτέρω μείωση των βασικών επιτοκίων κατά 25 μονάδες βάσης, στην βάση της επικαιροποιημένης αξιολόγησή μας για τις προοπτικές του πληθωρισμού, τη δυναμική του υποκείμενου πληθωρισμού και την ένταση με την οποία μεταδίδεται η νομισματική πολιτική.
Ο πληθωρισμός διαμορφώνεται επί του παρόντος γύρω από τον μεσοπρόθεσμο στόχο του 2% και σύμφωνα με το βασικό σενάριο των νέων προβλέψεων Ιουνίου 2025, εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί κατά μέσο όρο σε 2,0% το 2025, 1,6% το 2026 και 2,0% το 2027. Η σταδιακή αποκλιμάκωση των επιτοκίων έχει προχωρήσει σημαντικά, μετά από μια παρατεταμένη περίοδο περιοριστικής πολιτικής. Η προσέγγιση που υιοθετούμε ως Διοικητικό Συμβούλιο, είναι ευέλικτη και ευκίνητη και υπό τις τρέχουσες συνθήκες υψηλής αβεβαιότητας θα συνεχίσει να βασίζεται στην αξιολόγηση των εκάστοτε τελευταίων οικονομικών δεδομένων και εξελίξεων σε κάθε συνεδρίαση με στόχο την διαμόρφωση της κατάλληλης κατεύθυνσης της νομισματικής πολιτικής.
Για τις τράπεζες, αυτό συνεπάγεται την ανάγκη διαρκούς επαγρύπνησης και προσαρμογής – τόσο ως προς τη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας όσο και ως προς τη διαχείριση κινδύνων.
3. Η Ευρωπαϊκή Προοπτική: Προς μια Ολοκληρωμένη Χρηματοοικονομική και Στρατηγική Αρχιτεκτονική
Περνώντας τώρα στις επείγουσες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ίδια η Ευρωπαϊκή Ένωση ως θεσμική και οικονομική οντότητα, η εμπειρία των τελευταίων ετών ανέδειξε με σαφήνεια την ανάγκη για βαθύτερη ευρωπαϊκή ενοποίηση. Η ενεργειακή κρίση, οι γεωοικονομικές εντάσεις και οι αδυναμίες του θεσμικού πλαισίου μάς υποχρεώνουν να δούμε τη χρηματοοικονομική σταθερότητα όχι ως αυτονόητο δεδομένο, αλλά ως στρατηγική επιλογή που απαιτεί συλλογική δράση.
Χρειαζόμαστε πλήρη υλοποίηση της Ένωσης Κεφαλαιαγορών αλλά και την ολοκλήρωση της Ένωσης Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων,, ώστε να ενισχυθεί η ικανότητα της Ευρώπης να χρηματοδοτεί την καινοτομία και την πράσινη μετάβαση. Παράλληλα, απαιτείται συνοχή στην εποπτεία και οριστική ολοκλήρωση της τραπεζικής ένωσης με τη δημιουργία ενός κοινού ευρωπαϊκού μηχανισμού εγγύησης καταθέσεων. Είναι επίσης σημαντικό να θεσπιστεί γρήγορα το νομοθετικό πλαίσιο που θα προετοιμάσει το έδαφος για την ενδεχόμενη εισαγωγή του ψηφιακού ευρώ.
Παράλληλα, οι κυβερνήσεις θα πρέπει να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα των δημόσιων οικονομικών σύμφωνα με το πλαίσιο οικονομικής διακυβέρνησης της ΕΕ, δίνοντας παράλληλα προτεραιότητα σε ουσιώδεις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που ενισχύουν την ανάπτυξη και σε επενδύσεις στρατηγικού χαρακτήρα.
Αυτές οι θεσμικές εξελίξεις είναι ιδιαίτερα κρίσιμες για μικρές και ανοιχτές οικονομίες όπως η Κύπρος. Και με αυτή την επισήμανση, θα εστιάσω τώρα εν συντομία στο κυπριακό οικονομικό πλαίσιο.
4. Η Κυπριακή Οικονομία: Ανθεκτική αλλά σε Επαγρύπνηση
Η κυπριακή οικονομία, παρά τις αλλεπάλληλες εξωτερικές πιέσεις των τελευταίων χρόνων, παραμένει ανθεκτική και ευέλικτη. Η ιδιωτική κατανάλωση, οι εξαγωγές υπηρεσιών, η αύξηση των επενδύσεων και η προσέλκυση διεθνών επιχειρήσεων συνθέτουν μια θετική εικόνα.
Η απασχόληση κινείται ανοδικά, ενώ η μείωση του πληθωρισμού ενισχύει την πραγματική αγοραστική δύναμη. Η δημοσιονομική πολιτική παραμένει πειθαρχημένη, με θετική πορεία δημόσιων οικονομικών και αποκλιμάκωση του δημόσιου χρέους.
Πέρα από τους μακροοικονομικούς δείκτες, εκείνο που διακρίνει τη σημερινή κυπριακή οικονομία είναι ο σταδιακός μετασχηματισμός της: περισσότερο διαφοροποιημένη, περισσότερο εξωστρεφής, περισσότερο ανθεκτική. Ωστόσο, το διεθνές περιβάλλον παραμένει αβέβαιο – και γι’ αυτό, η ανάγκη για εγρήγορση και διορατικότητα εξακολουθεί να είναι υψηλή.
Ας δούμε τώρα πώς αντανακλάται αυτή η συνολική πρόοδος και στο τραπεζικό μας σύστημα.
5. Ο Χρηματοοικονομικός Τομέας Κύπρου: Επάρκεια, Μεταρρύθμιση και Στρατηγική Εποπτείας
Ο τραπεζικός τομέας της Κύπρου έχει διαγράψει μια εντυπωσιακή πορεία σταθεροποίησης και ενίσχυσης. Οι τράπεζες εμφανίζουν πλέον υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια, ενισχυμένη ρευστότητα και βελτιωμένη λειτουργική αποτελεσματικότητα. Ταυτόχρονα, καταγράφεται σταθερή πρόοδος στη διαχείριση μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων και στην εξυγίανση των ισολογισμών.
Η Κεντρική Τράπεζα, αξιολογώντας το εξωτερικό περιβάλλον και τις συστημικές προκλήσεις, εφαρμόζει στρατηγική ευέλικτης, προληπτικής και αποτελεσματικής εποπτείας, με στόχο όχι μόνο την προστασία του συστήματος, αλλά και τη στήριξη της μακροπρόθεσμης χρηματοοικονομικής σταθερότητας και ανάπτυξης.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη διαχείριση σύγχρονων κινδύνων – όπως η κλιματική αλλαγή, οι κυβερνοαπειλές και οι προκλήσεις που φέρνει η τεχνητή νοημοσύνη. Ταυτόχρονα, ενισχύουμε τους ελεγκτικούς μηχανισμούς για ιδρύματα ηλεκτρονικού χρήματος και πληρωμών, ενώ ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στα θέματα της διακυβέρνησης για όλους τους εποπτευόμενους.
6. Επίλογος
Η σημερινή συγκυρία απαιτεί εγρήγορση, ευθυκρισία, συλλογική δράση και ευθυγράμμιση με τις ανάγκες της κοινωνίας.
Σε διεθνές επίπεδο η σταθερότητα δεν είναι κάτι δεδομένο. Γινόμαστε μάρτυρες της μετακίνησης των μεγάλων τεκτονικών πλακών της γεωπολιτικής, που αναπόφευκτα θα προσδιορίσουν νέα οικονομικά πεδία και στη μικρή μας πατρίδα.
Η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου συνεχίζει να επαγρυπνεί, επενδύοντας ταυτόχρονα στη γνώση, στη διαφάνεια, στον τεχνολογικό μετασχηματισμό και στην αποτελεσματική εποπτεία. Στηρίζουμε την καινοτομία, όταν αυτή συμβαδίζει με υπεύθυνη διαχείριση κινδύνων. Προωθούμε τη σταθερότητα ως βασικό πυλώνα για βιώσιμη ανάπτυξη και ευημερία.
Η πρόοδος που έχει επιτευχθεί στον χρηματοοικονομικό τομέα είναι σημαντική. Η ευθύνη που μας αναλογεί είναι να διατηρήσουμε τη δυναμική και να την αξιοποιήσουμε για ένα ακόμα πιο αξιόπιστο, ισχυρό και ανταγωνιστικό τραπεζικό σύστημα, που υπηρετεί την οικονομία και ενισχύει την εμπιστοσύνη.
