Οσοι ζητούν έρευνα στο Συνεργατισμό, να μας πούν αν ήθελαν κούρεμα καταθέσεων το 2014 όταν δισεκατομμύρια μπήκαν στο μετοχικό κεφάλαιο για αντιμετώπιση του τεράστιου προβλήματος των μή-εξυπηρετούμενων, δήλωσε ο διευθυντής στρατηγικής και ανασχηματισμού της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας Γιάννος Σταυρινίδης.
Μιλώντας στο Τρίτο πρόγραμμα του ΡΙΚ, ο κ. Σταυρινίδης ανέφερε ότι τα μόνα λεφτά που χάθηκαν ήταν του 2014 όταν παρατηρούνταν τεράστιες καθυστερήσεις στα δάνεια, ακόμη και πέντε με έξι χρόνια. Ερωτηθείς πως έφθασε ο Συνεργατισμός σε αυτό το σημείο, ο κ. Σταυρινίδης ανέφερε ότι επικρατούσε μια πολιτική κατάσταση, η οποία λίγο-πολύ έλεγε στους πελάτες ότι δεν είναι και τόσο απαραίτητο να πληρώνουν τα δάνεια τους και αυτό δεν ήταν υπεύθυνη στάση. Υπογράμμισε δε πως όταν οι πελάτες του Συνεργατισμού αποφάσισαν στάση πληρωμών στα δάνεια σε ποσοστό 62%, ξεκίνησε μια τιτάνια προσπάθεια επίλυσης του προβλήματος. Ωστόσο, πρόσθεσε, δεν δόθηκε ο χρόνος και ο Συνεργατισμός ήθελε πολύ χρόνο να διορθώσει δάνεια με τέτοιες καθυστερήσεις. Επρεπε, ανέφερε, η τράπεζα να ζεί με τον τρόμο ότι δεν μπορούσε να εξεύρει τα απαραίτητα κεφάλαια.
Σε ό,τι αφορά τα επόμενα βήματα, ο Γιάννος Σταυρινίδης είπε ότι απομένουν οι εποπτικές εγκρίσεις μετά την εξαγορά. Πρόσθεσε ότι θα χρειαστεί μεταβατική περίοδος 12 με 15 μηνών για συνένωση των συστημάτων και επιχειρηματικών μοντέλων και σταδιακή μείωση του δικτύου καταστημάτων. Ανέφερε ότι η Ελληνική αναλαμβάνει 72 καταστήματα και 1100 υπαλλήλους, οι περισσότεροι εκ των οποίων βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τράπεζας και ασχολούνται με τα δάνεια και τις καταθέσεις.
