Αναζήτηση

1. Μια ματιά στα προβλήματα των νυχιών

Οι μύκητες των δακτύλων του ποδιού, η είσφρυση νυχιού του ποδιού και τα εύθρυπτα νύχια ή νύχια με ρωγμές μπορεί να αποτελέσουν την αιτία τα χέρια και τα πόδια σας να γίνουν δύσμορφα και μερικές φορές ακόμη και επώδυνα. Παρότι αυτά τα προβλήματα γίνονται πιο κοινά με τη γήρανση, είναι δυνατό να διατηρήσετε τα νύχια σας υγιή και ευπαρουσίαστα. Διαβάστε σε τι οφείλονται τα παραπάνω προβλήματα των νυχιών και τι μπορείτε να κάνετε για αυτά....

2. ΑΕΛ: Η απογοήτευση και… το μισογεμάτο ποτήρι

3. Η ΙΚΕΑ συνεργάζεται για πρώτη φορά με τον Gustaf Westman

Οι γιορτές είναι συνώνυμες με τη ζεστασιά του σπιτιού, το στρωμένο τραπέζι και τις στιγμές που μοιραζόμαστε με τα αγαπημένα μας πρόσωπα. Βασισμένη σε αυτή την ιδέα, η ΙΚΕΑ παρουσιάζει, σε συνεργασία με τον Σουηδό σχεδιαστή Gustaf Westman, μια νέα συλλογή που φέρνει μια φρέσκια και παιχνιδιάρικη ματιά στις παραδοσιακές γιορτές....

4. Γερμανία: Συγκρούσεις για αλλαγές στο συνταξιοδοτικό

Αντιμέτωπος με την προοπτική κατάρρευσης βρίσκεται ο κυβερνητικός συνασπισμός στη Γερμανία υπό τον καγκελάριο Φρίντριχ Μερτς με αφορμή τη μεταρρύθμιση του συνταξιοδοτικού. Χθες βράδυ συνεχίζονταν οι διαπραγματεύσεις μεταξύ του Μερτς και των Σοσιαλδημοκρατών (SPD) κυβερνητικών εταίρων του Μπέρμπελ Μπας και Λαρς Κλίνγκμπαϊλ, και του επικεφαλής του CDU, Μάρκους Ζέντερ. ...

5. Α.Αντωνιάδου, Μ.Αντωνιάδης: Η νέα εποχή ηγεσίας σημαίνει συλλογικότητα

Άρτεμις Αντωνιάδου: Νιώθουμε πολύ περήφανοι για την μέχρι τώρα πορεία μας. Από ένα μικρό κατάστημα νεωτερισμών στον Μακρύδρομο (Λήδρας) τη δεκαετία του ’60, είμαστε σήμερα οι ηγέτες στον τομέα της μόδας. Η πορεία μας είναι αποτέλεσμα επιμονής, διορατικότητας και βαθιάς πίστης στις αξίες μας. Aπό την ίδρυσή του μέχρι σήμερα, o Όμιλος VLM έχει εδραιώσει τη θέση του στο κυπριακό λιανικό εμπόριο, προσφέροντας στους καταναλωτές εμπειρίες που συνδυάζουν μόδα, ποιότητα, εμπιστοσύνη και ανθρωπιά. Μέσα από τις προκλήσεις των τελευταίων δεκαετιών, προχωρούμε μπροστά, αναπτυσσόμαστε και μένουμε πιστοί στην αποστολή μας: να προσφέρουμε στον πελάτη μας και στην αγορά πέρα από ποιοτικά προϊόντα, μια ευχάριστη εμπειρία ψωνίσματος. ...

6. Χριστιάννα Διογένους: Κάνουμε τη βιώσιμη κινητικότητα πιο προσιτή

Το 2025 έφερε μία νέα εποχή προκλήσεων και ευκαιριών για τον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου. Η γεωπολιτική αστάθεια, το ενεργειακό κόστος, η τεχνητή νοημοσύνη και οι νέες συνθήκες της αγοράς διαμορφώνουν ένα περιβάλλον που εξελίσσεται ραγδαία και απαιτεί από τις επιχειρήσεις να κινηθούν με προνοητικότητα και ευθύνη. Στη Unicars επιλέγουμε να αντιμετωπίζουμε αυτές τις αλλαγές συλλογικά, με ρεαλισμό και συνέπεια....

7. Μάριος Α. Κοσμά: Αναπροσαρμογή των φορολογικών κλιμάκων

Η πρόσφατη νομοθετική πρωτοβουλία που προωθείται ως φορολογική μεταρρύθμιση στην Κύπρο έχει προκαλέσει έντονο διάλογο, τόσο για το περιεχόμενό της όσο και για τις διαδικασίες που την πλαισίωσαν. Παρότι ο όρος «μεταρρύθμιση» χρησιμοποιείται ευρέως, στην ουσία πρόκειται περισσότερο για εξορθολογισμό και εκσυγχρονισμό του υφιστάμενου φορολογικού πλαισίου, με στόχο τη διαμόρφωση ενός πιο δίκαιου, σταθερού και συνεκτικού φορολογικού συστήματος που θα ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες της οικονομίας....

8. Δέσποινα Παναγιώτου Θεοδοσίου:Η ανθεκτικότητα ως η νέα στρατηγική αξία

Για δεκαετίες, η συνδεσιμότητα οριζόταν σχεδόν αποκλειστικά από την ταχύτητα. Όσο πιο γρήγορο το δίκτυο τόσο πιο προηγμένη θεωρείτο μια επιχείρηση. Σήμερα, όμως, η ταχύτητα από μόνη της δεν αρκεί για να διασφαλίσει ανθεκτικότητα, ασφάλεια ή συνέχεια. Οι σύγχρονοι οργανισμοί χρειάζονται υποδομές που αντέχουν, προβλέπουν και προσαρμόζονται, διατηρώντας τη ροή πληροφορίας, δεδομένων και αξίας χωρίς διακοπές. Η πραγματική δύναμη μετριέται στη συνέπεια και στην ικανότητα ενός δικτύου να στηρίζει απρόσκοπτα την αποστολή του, ακόμη και σε περιόδους πίεσης. Στον σημερινό κόσμο της συνεχούς επικοινωνίας, η ανθεκτικότητα αναδεικνύεται σε νέα μορφή εταιρικής ηγεσίας και θεμέλιο βιώσιμης ανάπτυξης....

9. Πανίκος Μουζούρης: Η διαχείριση των ΜΕΧ δεν είναι λογιστική πράξη

Τα τελευταία χρόνια η κυπριακή οικονομία έχει διανύσει μια μακρά πορεία ανθεκτικότητας και προσαρμογής μέσα από πρωτοφανείς κινδύνους και γεγονότα. Καταγράφει σχεδόν κάθε χρόνο σημαντική αύξηση του ΑΕΠ, πολύ υψηλότερη από την αντίστοιχη των περισσότερων χωρών της ευρωζώνης. Ωστόσο, το απόθεμα των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ) που εξακολουθεί να ξεπερνά τα €20 δισεκατομμύρια, αποτελεί ένα σημαντικό παράγοντα που εμποδίζει την περαιτέρω ανάπτυξή της. Πίσω από αυτό το νούμερο βρίσκονται άνθρωποι - οικογένειες, μικρές επιχειρήσεις, επαγγελματίες που παλεύουν να επανέλθουν στην κανονικότητα αλλά και στρατηγικοί κακοπληρωτές που επιχειρούν να εκμεταλλευτούν κάθε παραθυράκι της νομοθεσίας....

10. Κωνσταντίνος Ντάλτας: Επικοινωνία με συνέπεια και στρατηγική ευθύνη

Η κυπριακή οικονομία πορεύεται σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από αυξημένη αβεβαιότητα, η οποία συνδέεται σε μεγάλο βαθμό με το γεγονός ότι διάγουμε μια μεταβατική περίοδο σε διάφορους τομείς δραστηριότητας. Το υψηλό ενεργειακό κόστος σε συνάρτηση με την εν εξελίξει ενεργειακή μετάβαση, οι αναμενόμενες αλλαγές στη φορολογική πολιτική και η ταχεία ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης, συνθέτουν ένα νέο επιχειρηματικό τοπίο. Σε αυτό το πλαίσιο, η αξία της στρατηγικής επικοινωνίας αποκτά μεγαλύτερη σημασία, ως μηχανισμός κατανόησης, εμπιστοσύνης και μακροπρόθεσμης ανθεκτικότητας....

11. Δημήτρης Ιωαννίδης: Από το search στο conversation

Κάθε τεχνολογική εποχή επαναπροσδιορίζει τον τρόπο που οι άνθρωποι επικοινωνούν. Από την εποχή του έντυπου Τύπου μέχρι τα ΜΚΔ, κάθε κύμα καινοτομίας άλλαξε τον ρυθμό, τη γλώσσα και τη φύση της πληροφορίας. Η σημερινή εποχή, διαμορφωμένη από την Τεχνητή Νοημοσύνη, προχωρά ένα βήμα παραπέρα: δεν αλλάζει μόνο τα εργαλεία της επικοινωνίας, αλλά τον ίδιο τον μηχανισμό με τον οποίο η πληροφορία παράγεται, αξιολογείται και διανέμεται....

12. Γρηγόρης Καμπέρης: Η ισορροπία είναι το κλειδί

Η Ευρώπη βρίσκεται σε φάση επαναπροσδιορισμού. Η αναζήτηση ενός νέου αναπτυξιακού μοντέλου που θα διατηρήσει την ήπειρο ανταγωνιστική, βιώσιμη και δίκαιη, θέτει τις επιχειρήσεις στο επίκεντρο της αλλαγής. Η Κύπρος μπορεί να συμβάλει ενεργά σε αυτή τη μετάβαση, με ηγέτες που συνδυάζουν στρατηγική σκέψη, καινοτομία και ευρωπαϊκή προοπτική. Ανάμεσά τους, ο Γρηγόρης Καμπέρης, Γενικός Διευθυντής της Philip Morris Cyprus, ανήκει σε μια νέα γενιά ηγετών που τολμά να σκέφτεται με βάση τα δεδομένα και να καινοτομεί με υπευθυνότητα. Όπως ο ίδιος τονίζει, «η ισορροπία είναι το κλειδί. Οι πολιτικές πρέπει να στηρίζονται στα δεδομένα, όχι στις υποθέσεις. Μόνο έτσι μπορούμε να πετύχουμε μια Ευρώπη πιο δίκαιη, πιο ανταγωνιστική και πιο υγιή»....

13. Ντίνος Λευκαρίτης: Στρατηγική, καινοτομία και βιωσιμότητα

H Πετρολίνα εξελίσσεται, επενδύοντας στην καινοτομία και το αύριο με τη δυναμική και τα γερά θεμέλια που απέδειξε πως διαθέτει στην πολύχρονη ιστορία της. Με επιχειρηματική διορατικότητα και συγκροτημένη στρατηγική, ο Όμιλος Πετρολίνα αποτελεί εγγύηση ανάπτυξης και προόδου, με πρωταγωνιστικό ρόλο στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της χώρας. Με ικανούς συνοδοιπόρους τα μέλη της οικογένειας και τα διευθυντικά στελέχη του Ομίλου Πετρολίνα, κινείται στο μέλλον με πυξίδα το όραμα των πατεράδων μας και την προσπάθειά μας να μεταφερθεί στην τρίτη γενιά, της οποίας παραδίδουμε τη σκυτάλη....

14. Στο σπίτι της Γκιουνέϊ

Με περίμενε στον κυκλικό κόμβο του Τρικώμου. Μου κόρναρε από απέναντι, χαιρετιστήκαμε με τα χέρια έξω από το παράθυρο, μόνο τηλεφωνικά είχαμε γνωριστεί, αναγνωριστήκαμε όμως χωρίς δυσκολία. Την ακολούθησα με το αυτοκίνητο μέχρι το σπίτι της, περάσαμε από τις δεκάδες γιγαντιαίες πολυκατοικίες του Νέου Τρικώμου που μας περικύκλωναν σαν τέρατα, τις είδες με ρώτησε όταν φτάσαμε στην αυλή της, “ξέρεις πόσα χρόνια χρειάζεται το χώμα για να γίνει έυφορο, πάνω από 500, κατάστρεψαν το χώμα με τόση ασχήμια, μόνο τα λεφτά τους γνοιάζουν όλους πια”, είπε και ξεκλείδωσε την πόρτα της....

15. Ο «Αγαμέμνονας» κατέκτησε και την Κίνα

Η παλιότερη τεχνική απαιτούσε λάστιχα σιλικόνης, τα οποία ναι μεν θα αποτύπωναν τις λεπτομέρειες και θα τις μετέφεραν στο τελικό καλούπι, ωστόσο όλο και κάποιο ίχνος ενδέχεται να άφηναν στο αυθεντικό αντικείμενο. Πώς αλλιώς, λοιπόν, θα μπορούσε να δημιουργηθεί ένα πιστό αντίγραφο της περίφημης χρυσής νεκρικής προσωπίδας «του Αγαμέμνονα», προκειμένου αυτό να ταξιδέψει στην Κίνα και να παρουσιαστεί σε μια έκθεση για την αρχαία Ελλάδα;...

16. Δύο «Booker» στην Αθήνα

Πώς θα ένιωθε ένας φανατικός αναγνώστης αν περπατούσε στο κέντρο της Αθήνας και ξαφνικά έβλεπε μπροστά του τους δύο βραβευμένους με Μπούκερ Ντέιβιντ Ζάλαϊ και Πολ Λιντς να συζητούν για τις ιστορίες και τους ήρωες των βιβλίων τους; Αν άκουγε τη Νικόλ Κράους να αφηγείται με πάθος τις εμπειρίες και τις σκέψεις της γύρω από το γυναικείο βίωμα και τον Ματέο Νούτσι, τον συγγραφέα και λάτρη της Ελλάδας, να μιλάει για την αγάπη του στην αρχαία ελληνική γραμματεία;...

17. ΠΑΟΚ: «Μάχη» κόντρα στους Νορβηγούς στην κατάμεστη Τούμπα

Σημαντική «μάχη» για το μέλλον του ΠΑΟΚ στο Europa League. Ο «δικέφαλος του Βορρά» υποδέχεται (19:45) την Μπραν. ...

18. Τα υπερπολυτελή οχήματα που έγιναν στάχτη και οι δεσμοί με Δημοσθένους

Σε κινητοποίηση τέθηκε η Πυροσβεστική Υπηρεσία μετά από πυρκαγιά σε τέσσερα οχήματα στην Επαρχία Λεμεσού. Τα δύο οχήματα ανήκουν σε 40χρονο επιχειρηματία – στενό συνεργάτη του δολοφονηθέντος Σταύρου Δημοσθένους....

19. Πώς το τσεκάρισμα του κινητού εξαντλεί την μπαταρία του εγκεφάλου μας

Για πολλούς από εμάς, το να ελέγχουμε τα τηλέφωνά μας έχει πιθανώς γίνει ένα ασυνείδητο αντανακλαστικό, παρόμοιο με την αναπνοή ή το άνοιγμα και το κλείσιμο των ματιών. Ωστόσο, το υπερβολικά συχνό τσεκάρισμα του κινητού τηλεφώνου μέσα στην ημέρα μπορεί να αρχίσει να επηρεάζει τις γνωστικές ικανότητες όταν ξεπεράσει ένα όριο....

20. «Η αίσθηση ότι μπορούσες να εξαφανιστείς επί ώρες»

Εμφανίστηκε στη ζωή μας πριν από σχεδόν δέκα χρόνια και άλλαξε τους κανόνες για το πώς μια σειρά επιστημονικής φαντασίας μπορεί να γίνει παγκόσμιο πολιτισμικό φαινόμενο. Το «Stranger Things», δημιουργία των Ματ και Ρος Ντάφερ, πέτυχε κάτι σπάνιο: συνδύασε την ατμόσφαιρα της δεκαετίας του 1980 με σύγχρονη αφήγηση, έφερε μαζί τρόμο, μυστήριο και χιούμορ, αλλά διατήρησε πάντα στο επίκεντρο κάτι πολύ ανθρώπινο — την εφηβεία, τη φιλία, τον φόβο και την απώλεια....

21. Martin Brandenburger: Βιώσιμη ανθεκτικότητα με επίκεντρο την αξία

Επιχειρούμε σε ένα διεθνές περιβάλλον γεμάτο αστάθεια και απρόβλεπτες αλλαγές, με ευμετάβλητες τιμές ενέργειας και τεχνολογική επιτάχυνση. Η πρόκληση για τις επιχειρήσεις δεν είναι να αντέξουν συγκυριακά, αλλά να εξελιχθούν στο βάθος του χρόνου, με βιώσιμα χαρακτηριστικά. Και ανάμεσα σε πολλά άλλα, να επανασχεδιάσουν τον τρόπο δημιουργίας και διάχυσης της αξίας, προς κάθε μέρος ενδιαφέροντός τους....

22. Παναγιώτης Φιστέδης: Στηρίζουμε την ομαλή λειτουργία της οικονομίας

Ο Παναγιώτης Φιστέδης είναι ο CEO των θυγατρικών εταιριών του γαλλικού πολυεθνικού Ομίλου ICTS EUROPE στην Ισπανία και στην Κύπρο και υπεύθυνος για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και τη Μεσόγειο. Βρίσκεται στο τιμόνι της περιοχής για πάνω από δεκατρία χρόνια και με την ευρεία γνώση του από τη διεθνή αγορά και τον παγκόσμιο κλάδο του security, εκθέτει τις απόψεις του για την Κύπρο και απαντάει σε κρίσιμα θέματα του κλάδου και του τουρισμού....

23. Α. Χατζηγιάννης: Με σεβασμό στην κληρονομιά, με ευθύνη στο μέλλον

Στη HADJIYIANNIS, συμπληρώνουμε σύντομα έξι δεκαετίες συνεχούς παρουσίας στον τομέα των χρωμάτων, των δομικών υλικών και των εξειδικευμένων τεχνικών λύσεων. Από το 1967 μέχρι σήμερα, η εταιρεία πορεύεται με θεμέλια την ακεραιότητα, τη συνέπεια, τη συνεργασία και την ουσιαστική προσήλωση στην ποιότητα. Αυτές οι αξίες αποτελούν τον πυρήνα της κουλτούρας μας και παραμένουν σταθερές, ανεξάρτητα από τις προκλήσεις και τις αλλαγές της εποχής....

24. Χ. Κυριάκου: Μειώσεις στις χρεώσεις & νέα εποχή στην αγορά ηλεκτρισμού

Η έναρξη της Ανταγωνιστικής Αγοράς Ηλεκτρισμού (ΑΑΗ) σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την Κύπρο, αλλά και για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τομέα της ενέργειας. Ανάμεσά τους η Energy & Beyond Ltd, μέλος του Ομίλου Green Energy, η οποία ξεχωρίζει ως ένας από τους πρώτους ιδιώτες προμηθευτές που αξιοποιούν τις δυνατότητες της νέας αγοράς, προσφέροντας ολιστικές, πράσινες και ευέλικτες λύσεις ηλεκτρικής ενέργειας....

25. Σταύρος Ιωάννου: Αλλάζοντας τα δεδομένα-η νέα εποχή της Grant Thornton

Έχοντας πλέον συμπληρώσει έναν ολόκληρο χρόνο πλήρους λειτουργικής ενσωμάτωσης με την Grant Thornton Ηνωμένου Βασιλείου, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι η συνεργασία αυτή έχει μεταμορφώσει τον τρόπο που δουλεύουμε....

26. Χ.Χατζηκυπριανού:Η πανεπιστημιακή εκπαίδευση ως στρατηγικό πλεονέκτημα

Το 2026 αναμένεται να είναι χρονιά καθοριστικών αλλαγών για την πανεπιστημιακή εκπαίδευση στην Κύπρο. Το διεθνές γεωπολιτικό περιβάλλον, η μείωση του αριθμού διεθνών φοιτητών σε αγγλόφωνες χώρες, όπως οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο, ο μεγάλος αριθμός πανεπιστημιακών ιδρυμάτων και η ανάπτυξη νέων χωρίς ολοκληρωμένο σχεδιασμό, σε συνδυασμό με το αυξημένο κόστος ενέργειας, τη φορολογική μεταρρύθμιση και την επιτάχυνση της τεχνητής νοημοσύνης, συνθέτουν ένα περίπλοκο πλαίσιο προκλήσεων αλλά και μοναδικών ευκαιριών....

27. Ιωάννης Μαυρίδης: Αξιόπιστος & πελατοκεντρικός πάροχος τηλεπικοινωνιών

Η Cablenet έχει καταφέρει να διακριθεί σε μία από τις πιο ανταγωνιστικές τηλεπικοινωνιακές αγορές της Ευρώπης. Έχοντας επενδύσει συστηματικά σε δίκτυα, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, έχει δημιουργήσει μια ισχυρή παρουσία τόσο στη σταθερή όσο και στην κινητή τηλεφωνία. Η εταιρεία έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη μεγάλου μέρους του κοινού χάρη στην αξιοπιστία των υπηρεσιών της, στη δέσμευση προς την ποιότητα και στη συνεχή προσπάθεια για βελτίωση της εμπειρίας πελάτη. Σήμερα, η Cablenet συνεχίζει να εξελίσσεται, με στόχο να αποτελέσει το πιο αξιόπιστο, ευέλικτο και πελατοκεντρικό τηλεπικοινωνιακό brand στην Κύπρο....

28. Τ. Γιαλλουρίδου: Η επικοινωνία που αντέχει δεν είναι αυτή που φωνάζει

Η σωστή επιλογή agency είναι πολύ περισσότερο από μια εμπορική απόφαση, είναι στρατηγική συμμαχία. Μια επιχείρηση πρέπει να αναζητά «partners» που κατανοούν σε βάθος το brand, που γνωρίζουν το σημερινό καταναλωτή και έχουν τα εργαλεία, το ταλέντο αλλά και το πάθος να αναδείξουν το brand μέσα στον κυκεώνα της σημερινής επικοινωνίας. Στους Partners χτίζουμε game changer brands, αυτά που θα ξεχωρίσουν και να προτιμηθούν μέσα από μια υπεραφθονία προσφοράς αγαθών και υπηρεσιών....

29. Ε.Ηλιάδου:Δημιουργούμε έργα που εμπνέουν, ενώνουν & αντέχουν στο χρόνο

Η πορεία της Pafilia είναι μια σταθερή διαδρομή εξέλιξης και στρατηγικής συνέπειας. Από μια οικογενειακή επιχείρηση το 1977, με καινοτόμο πνεύμα και προσήλωση στην ποιότητα, εξελιχθήκαμε σε έναν από τους κορυφαίους αναπτυξιακούς ομίλους της Κύπρου, με έργα που έχουν επαναπροσδιορίσει τα πρότυπα ποιότητας και αισθητικής στον τομέα μας. Έργα όπως ο ONE και το Minthis αντικατοπτρίζουν τη φιλοσοφία μας: να δημιουργούμε χώρους με ουσία, ταυτότητα και διάρκεια. Σήμερα, η Pafilia αποτελεί σημείο αναφοράς για την καινοτομία και την αξιοπιστία στην κυπριακή αγορά, παραμένοντας πιστή στις αξίες που καθόρισαν την επιτυχία της....

30. Αντώνης Ορθοδόξου: Η επιτυχία είναι θέμα επιλογών, όχι τύχης

Η επιτυχία δεν είναι αποτέλεσμα τύχης αλλά συνειδητών επιλογών. Επιλογών ανθρώπων που τολμούν να προχωρούν μπροστά, να οραματίζονται και να δρουν με συνέπεια, ευθύνη και πίστη στις αξίες τους....